國家電投 建設(shè)世界一流綜合能源集團(tuán)

   1月31日，國家電力投資集團(tuán)有限公司在京召開2018年工作會議。會議以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議精神，總結(jié)工作，分析形勢，研究新時期戰(zhàn)略定位，部署2018年工作，帶領(lǐng)全體干部員工牢記使命、凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，開啟建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團(tuán)新征程。

　　國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席熊維平出席會議并講話，中電聯(lián)黨組成員、專職副理事長兼秘書長于崇德應(yīng)邀出席會議。
　　國家電投董事長、黨組書記錢智民作講話，國家電投總經(jīng)理、黨組副書記孟振平作工作報告。
　　2017年，國家電投超額完成國務(wù)院國資委利潤考核目標(biāo)，資產(chǎn)突破萬億元，營業(yè)收入突破2000億元。電力總裝機(jī)達(dá)到1.26億千瓦，其中清潔能源占比為45.14%，光伏發(fā)電總裝機(jī)突破千萬千瓦，保持全球最大的光伏發(fā)電企業(yè)地位。全年發(fā)電量4226億千瓦時，供電煤耗同比下降1.5克/千瓦時。AP1000完成消化吸收，依托項(xiàng)目通過史上最嚴(yán)格的裝料檢查，世界首批機(jī)組即將建成。重大專項(xiàng)CAP1400完成技術(shù)開發(fā)，具備示范工程建設(shè)條件。組建“中國聯(lián)合重燃公司”，初步完成300兆瓦F級重大專項(xiàng)重型燃機(jī)概念設(shè)計(jì)等。成功收購澳大利亞太平洋水電公司、巴西圣西芒水電站，全力推進(jìn)巴基斯坦卡拉奇電力公司的收購和緬甸伊江項(xiàng)目的重啟。境外業(yè)務(wù)已涵蓋41個國家（地區(qū)），境外資產(chǎn)總規(guī)模700億元。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全年關(guān)停煤電機(jī)組51萬千瓦，化解煤炭過剩產(chǎn)能150萬噸，完成21戶企業(yè)處僵治困。管理創(chuàng)新成效顯著，集團(tuán)總部順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，十大管理創(chuàng)新工具相關(guān)體系基本建立，建成新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心28個、水電集控中心8個。圍繞 “十三五”扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，從產(chǎn)業(yè)扶貧、智力扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧等方面發(fā)力，全年投入扶貧援助資金4167萬元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目62個，遍及中西部13個省區(qū)，直接幫扶5542人脫貧。
　　錢智民肯定了國家電投重組三年來改革發(fā)展取得的重大成就。三年來，國家電投認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，聚焦彎道超車的戰(zhàn)略目標(biāo)，迎難而上、奮勇爭先，重組、改革、創(chuàng)新、發(fā)展均取得顯著成效，為建設(shè)世界一流企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　錢智民強(qiáng)調(diào)，黨的十九大最重大的理論創(chuàng)新、最重要的政治成果、最深遠(yuǎn)的歷史貢獻(xiàn)，就是把新時代中國特色社會主義思想確立為我們黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。我們要把學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，著力在“學(xué)懂弄通做實(shí)”上下功夫，真正將國家發(fā)展的大形勢大方向把準(zhǔn)，把集團(tuán)公司在國家工作大局、能源發(fā)展大勢中的定位找準(zhǔn)。重點(diǎn)要深刻把握新時代中國特色社會主義的總?cè)蝿?wù)，努力建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)；深刻把握堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度兩個“一以貫之”的要求，努力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)；深刻把握新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展新要求，努力做好能源“四個革命、一個合作”的排頭兵；深刻把握打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決完成好黨和國家交給的重要政治任務(wù)。
　　錢智民要求，在學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想的基礎(chǔ)上，要結(jié)合實(shí)際回答好“新時期要建設(shè)一個什么樣的國家電投、怎樣建設(shè)國家電投”的重大歷史課題，科學(xué)把握新時期集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位，設(shè)計(jì)好建設(shè)世界一流企業(yè)的藍(lán)圖，努力建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團(tuán)。要以高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，以先進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以清潔能源開發(fā)和綜合能源服務(wù)為主導(dǎo)，以推進(jìn)國際化發(fā)展和打造國際化品牌為牽引，以建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度為保證，打造具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團(tuán)，成為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國一支不可替代的力量。
　　孟振平全面回顧了2017年工作，結(jié)合黨的十九大提出的建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)要求，分析形勢，提出經(jīng)營目標(biāo)，部署2018年重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，2018年要重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作：提高本質(zhì)安全水平，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)和條件；努力開源節(jié)流，爭取濟(jì)效益恢復(fù)性增長；鞏固擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，鍛造可持續(xù)發(fā)展能力；扎實(shí)推進(jìn)重大專項(xiàng)，搶占能源技術(shù)革命制高點(diǎn)；著力推進(jìn)改革措施落實(shí)落地，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化；建立現(xiàn)代管理體系，追求更全面、更平衡、更充分的管理效能；積極履行社會責(zé)任,助力打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)；全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，筑牢“根”和“魂”。